国民品牌的挑战、机遇与担当
以广泛的公众认知为基础的国家品牌是影响国家间关系的一个核心变量。正如中国驻新西兰大使王小龙所言，“在中国，人们普遍认为新西兰是一个绿色、清洁、开放、友好的国家。这种非常积极的国家品牌是中新关系中最有价值的资产之一，可以说是新西兰推广产品和服务最有效的营销工具。但我们必须记住，这项资产并非凭空而来，也不是理所应当的，而是通过双方多年来的辛勤付出慢慢建立起来的。”
在主题为“国民品牌的挑战、机遇与担当”的圆桌高峰对话环节，佳沛国际集团大中华区执行总裁蒋时杰（Michael Jiang）、银蕨农场中国区总经理王臻（Alex Wang）、宜水环境总经理章卫军、乐淇苹果中国区市场经理胡欣、百碧祺酒庄中国销售经理蔡磊共同探讨国民品牌的责任所在和未来发展空间。
圆桌高峰对话：国民品牌的挑战、机遇与担当
蒋时杰（Michael Jiang）表示，明显能感受到中国消费者对于健康与保健的诉求是在不断提升的，这是一个空前的机会。 随着经济稳中向好发展，物质生活水平的提高，佳沛相信消费者对于高质量的追求是没有变化的，这些宏观方面的因素，对于中高端水果来说机遇是很大的。
王臻（Alex Wang）表示，现在所遇到的风险和危机主要有三个关键词：不确定性、进化和内卷。 “不确定性”是指世界经济的不确定性、国内营商环境、疫情对消费的不确定性；“进化”，是指商业社会在进化、消费者可以非常容易地在社交网络上搜索到自己想买的东西；“内卷”，表现为各行各业“卷”，“卷”的核心，是高质量发展，在“卷”的过程中如何发现机遇。银蕨农场对此，通过建立起更多的合作，创造更多的对话交流，让大家能够更深入交流。
章卫军表示，工作中一个非常重要的词就是“风险管理”，所以在疫情的背景下，宜水环境始终坚持风险管理。宜水环境也在反思自己，自己的技术如何更好的服务社会。也从新西兰和中国都学习到了很多有用的经验，中新双方的合作也有很多共性。
胡欣表示，如何去挖掘用户最真实，最基本的需求非常重要，前两年有一个很火的词叫“新消费”，在新消费的底层，是“真消费”，是指用户最真实最根本、不会改变的需求。乐淇苹果正是从产品出发，结合自身特质和中国国情开展差异化竞争，在拥挤同质的苹果品类中实现高端化。
蔡磊表示，随着中国经济的发展，消费的升级，相信葡萄酒在中国市场将会越来越普及。多年来，百碧祺始终坚持创新的经营理念，对葡萄酒质量严格把关，同时不断扩大销售渠道和范围。蔡磊建议，对于中国市场来说，要塑造强大的供应链网络，需要有多个媒介端口作为沟通的平台，向消费者提供多种类型的服务以满足消费者的更多需求。
新西兰国民品牌代表都认为，世界经济的建设需要各方共同的努力，合作共赢是大势所趋。中国与新西兰市场的相通、创新与发展的互促，更有包容和开放带来的普惠和机遇。
“新西兰国民品牌工程”自2020年启动，由国际展望联合会（NEXT Federation）主办，由新西兰中国商业圆桌会议（NZBRiC）共同发起，旨在推广全球舞台上的新西兰国民品牌，整合分享全球伙伴资源，共同致力于服务新西兰在全球主要市场的声誉建设、品牌推广、经贸发展进程，弘扬创新精神、工匠精神、国民精神，促进全球创新、合作、发展。
