AI构建知识产权服务新范式

当前，我国持续深化“人工智能（AI）+”融合应用，AI加速赋能知识产权服务全场景，从检索分析、审查答复，到流程协同、质量管控与服务创新，深刻重塑行业发展生态。立足知识产权服务行业数字化转型，AI如何重新定义知识产权服务的边界与专业价值？服务机构又该怎样构建适配AI时代的组织能力与可持续增长模式？

9月8日，第十五届中国知识产权年会举办“AI构建知识产权服务新范式”主题论坛，探索AI时代知识产权服务行业在合规、安全、专业的基础上实现高质量发展的路径。本次论坛由智慧芽信息科技（苏州）有限公司主办。

北京市专利代理师协会秘书长杜中

北京市专利代理师协会秘书长杜中在致辞中表示，AI技术的快速迭代正在重塑知识产权服务业态，有两方面值得关注。一是在《知识产权保护和运用“十五五”规划》指引下，知识产权服务业迎来新的发展方向：既要立足新质生产力强化专利战略布局，也要培育高水平涉外知识产权服务机构，同时营造优质优价的良性市场环境。二是放眼开来，AI深刻影响专利审查体系，推动知识产权制度迭代重构，创新保护模式持续升级。

他提出，专利代理从业者不能局限于案件撰写，应承担技术挖掘翻译、权利边界设计、市场战略谋划三重核心职能。当前，AI已经成为驱动行业变革的关键力量，行业机构应借助AI重构业务流程、深耕高端增值服务。数智时代，知识产权专业价值不会消解，只会被重新定义，相关探索与能力升级将为行业高质量发展提供实践指引。

中国船舶集团有限公司综合技术经济研究院知识产权与成果管理研究中心副总工程师温振宁

中国船舶集团有限公司综合技术经济研究院知识产权与成果管理研究中心副总工程师温振宁立足央国企科研视角，分享AI时代知识产权服务协同创新模式。他谈到，当前企业知识产权工作面临海量数据处理、交付标准升级、人力成本受限三大痛点，AI智能化赋能是行业发展的必然趋势。

研究院深耕船舶知识产权领域，支撑集团知识产权工作规模与质量位居军工行业前列。依托长期积累的行业专利、科技成果、政策法规等全维度数据，该院建成全链条AI赋能体系，覆盖多级管理决策、专利高质量培育创造、海外知识产权风险预警、科技成果转化运用四大场景，搭建专属数据驾驶舱与垂直领域AI工具。温振宁表示，央国企知识产权AI协同服务仍处在探索阶段，后续将迭代技术模型，完善船舶知识产权数字化、智能化服务体系，助推船舶领域科技成果高效落地、产业赋能。

智慧芽中国区总经理朱亚立

智慧芽中国区总经理朱亚立探讨了知识产权服务行业如何从单点效率提升，转向流程优化、能力沉淀与高质量发展。他表示，当前知识产权服务行业基础服务日趋标准化，市场需求逐步升级至业务咨询、AI赋能、知识产权战略规划等高阶服务，行业亟需转型破局。

他提出，依托AI与人机协同模式，深挖专利在技术、法律、市场维度的多重价值，推动知识产权深度融入企业战略规划、研发生产、市场运营全业务流程。目前，智慧芽正在探索转型路径，通过AI解析业务规则与专家实践经验，构建标准化、规模化能力模型，助力行业从单点任务服务，升级为嵌入业务全流程的知识产权咨询与战略服务。他谈到，海外已出现AI原生知识产权服务机构，国内可依托开源大模型、丰富产业场景打造差异化优势。未来，行业应拥抱AI技术，深化能力共建，抢抓新赛道机遇，服务国家高质量发展与企业创新升级需求。

智慧芽咨询服务总监方庭

智慧芽咨询服务总监方庭介绍了智慧芽以AI驱动专利服务的创新模式。他表示，当前知识产权服务行业竞争加剧，企业客户预算收紧，但市场仍有大量尚未被充分满足的现实需求。AI驱动专利服务新模式的核心是搭建人机协同的混合智能体系。

智慧芽依托垂类数据与细分小模型构筑技术底座，一方面输出差异化服务成果，另一方面实现交付工程化，同时保留专家对客户需求、业务目标的精准研判。该模式已在生物医药、光学等技术领域落地见效。方庭还介绍了智慧芽面向专利代理机构的三类生态合作模式：输出垂类技术与服务能力；吸纳整合生态伙伴自有服务能力；联合标杆客户共创定制化解决方案。他总结，依托AI、产业数据与专业研判能力，让知识产权服务成果“活”起来，将专家实务经验转化为稳定、可持续的标准化交付能力。

权大师董事长兼CEO孟潭

权大师董事长兼CEO孟潭以“AI驱动服务机构变革：机遇、挑战与实践”为题作分享。她提出，行业变局之中蕴藏发展机遇，唯有主动变革，才能把握时代机遇。

在她看来，当前知识产权代理行业正处在AI部分替代人工的过渡阶段，行业面临多重困境：AI工具普及催生客户压价现象、企业内部知识产权团队承接业务带来案件回流、AI进一步加剧行业竞争与内耗等。孟潭认为，行业转型的核心方向，是从专业服务商转向商业服务商。AI可替代大部分标准化专业判断，而商业研判、风险管控以及面向客户的情绪价值，是从业者不可替代的核心能力。她剖析了行业两大发展机遇：抢抓AI红利窗口期，构筑全新品牌优势；深耕企业内部知识产权业务，建立深度战略合作。同时，她提出四步变革路径：单点AI提效、打通业务环节、重塑内部流程、重构甲乙双方协同流程。

三聚阳光知识产权服务集团副总裁朱正强

三聚阳光知识产权服务集团副总裁朱正强表示，当前大部分机构仍停留在探索尝鲜或AI基础工具化应用的阶段，零散自发不成体系，服务模式趋于同质化，行业陷入降维竞争的发展瓶颈。行业同时面临多重结构性困境：监管端存在非正常专利申请多发、专利质量发展失衡、AI配套法规及行业规范尚不健全等问题；企业端面临核心技术信息泄露、AI生成专利成果价值存疑、传统服务定价体系失效等风险；一线从业者则遭遇信息过载、侵权风险预判难度大、服务机构甄别成本提升等现实难题。

他建议跳出被动确权的传统业务模式，搭建人机协同新型服务体系，重点推进启发式创新前置、全球网状布局、全天候动态风险防控、全域知识产权资产商业化激活四轮驱动。他指出，知识产权行业专业智慧溢价时代已然开启，未来从业者将成长为兼具商业、法律素养，熟练驾驭AI工具的复合型知识产权架构师。

北京博遵律师事务所管理合伙人张维维

北京博遵律师事务所管理合伙人张维维探讨了AI如何拓宽知识产权服务的创新增量空间。他认为，AI时代的知识产权服务，既有存量竞争，更有全新增量。真正的业务增量，来自借助AI提效，激活客户因成本高、资源不足而被迫搁置的潜在需求。

他借用田忌赛马的事例说明，AI不是用来替代专业人员，而是承接繁琐、重复的基础事务，释放资深律师的时间与精力，让团队聚焦高价值、高难度的专业服务，实现资源优化重组。结合实务经验，她介绍了博遵的实践：依托人机协同模式，用AI智能抓取平台侵权线索，再由人工精准核验判断，律所打通了侵权排查、投诉下架、律师函沟通、侵权诉讼的全链条维权服务，成功承接了以往高成本、难落地的维权业务。张维维提醒，服务机构不能盲目跟风布局AI，应立足自身资源与业务能力量力而行。

智慧芽AI业务咨询部负责人陈相南

智慧芽AI业务咨询部负责人陈相南分享了AI赋能知识产权服务的全新范式与落地路径。她指出，AI正在重塑知识产权行业格局，服务机构的AI应用能力将成为未来行业核心竞争分水岭。她提出行业双线发展思路：利用AI降本增效，稳固专利代理等传统存量业务；同时布局创新前置规划、动态风险防控、知识产权资产商业化等高价值增量业务。

对于行业转型痛点，陈相南认为部分机构对AI应用态度保守，仅依靠员工零散试用工具实现局部小幅提效，难以带动整体业务增长，核心症结在于AI应用局限于个人作业层面，缺少组织级体系化能力建设。智慧芽依托专业数据底座、标准化智能工具与专属工程落地团队，助力机构打造差异化AI服务能力，优化全链条知识产权服务。她给出三步落地法：普及通用AI工具、搭建机构专属AI能力体系、持续迭代优化，让AI成为机构发展的核心动能，化解行业转型焦虑。

圆桌讨论环节

圆桌讨论环节，各位嘉宾围绕AI驱动知识产权服务机构变革、行业迈向全新发展范式等议题展开深度研讨，分享了诸多富有启发性的观点。